Sürdürülebilir team building

Fark nereden çıkıyor

Bir ekip etkinliğinin izi çoğu zaman etkinliğin kendisinden gelmiyor. Çevresindeki kararlardan geliyor. Üç tanesi belirleyici.

• Yol. Kırk kişiyi otobüsle şehir dışına mı götürüyorsunuz, yoksa bir eğitmen ve malzeme mi ofise geliyor?
• Geriye kalan. Ekibin elinde kullanılan bir eşya mı kalıyor, yoksa çekmeceye giden bir promosyon ürünü mü?
• Bütçe. Para bir zanaatı öğreten kişinin emeğine mi gidiyor, yoksa bir paket fiyatının içinde mi kayboluyor?

Bu yazı bu üç karar üzerinden ilerliyor. Sonunda neyi yapmadığımızı da açıkça yazıyoruz.

Yol: etkinliği ekibe getirmek

En basit adım, ekibi bir yere taşımak yerine etkinliği ekibe getirmek. Kırk kişi yerinde kalıyor. Yola çıkan bir eğitmen ve birkaç malzeme kutusu oluyor. Servis, otopark ve dönüş trafiği hesaptan düşüyor.

Atölyelerimizin çoğu ofiste kuruluyor. Gereken alan, priz ve su ofiste atölye sayfasında yazılı.

Geriye kalan: çekmeceye gitmeyen bir eşya

Kurumsal etkinliklerin çoğu logolu bir hediyeyle bitiyor. Kupa, tişört, defter. Bir kısmı kullanılıyor, çoğu bir çekmecede kalıyor. Sürdürülebilirlik açısından en zayıf halka burası.

Atölyede ekip eşyayı kendi yapıyor. İnsan kendi yaptığı şeyi kolay kolay atmıyor. Ebru atölyesinde herkes kendi desenlediği bez çantayla ayrılıyor ve çanta her gün kullanılan bir eşya. Mozaik lamba masada yanıyor, hat levhası duvarda duruyor.

Bütçe: yaşayan zanaatlar

Sürdürülebilirliğin bir de sosyal ayağı var. Bütçe burada doğrudan iş görüyor. Atölyede para, zanaatı öğreten eğitmenin emeğine gidiyor. Bir zanaat, onu öğreten kişi bu işten geçinebildiği sürece yaşıyor.

6 programımız UNESCO'nun somut olmayan kültürel miras listesinde. Birleşmiş Milletlerin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nda da kültürel mirası korumak ayrı bir hedef. Numarası 11.4.

Her birinin sayfası ayrı: Türk kahvesi, Ebru, Hat sanatı, Tezhip, Çini, Semazen töreni.

Doğada bir gün

Masa başı dışında bir şey arıyorsanız kano en yalın seçenek. Ekip Üsküdar kıyısından kürek çekerek Kız Kulesi'ne yaklaşıyor. Motor yok, yakıt yok. Ekibi ileri götüren kendi kürekleri.

Ağaç dikimi, sahil temizliği ya da gönüllü bir çalışma istiyorsanız bunu o işi yapan bir vakıfla kurmanızı öneriyoruz. Biz bu işleri yapmıyoruz. İsterseniz aynı günün öğleden sonrasına bir atölye ekleyebiliriz.

Sürdürülebilirlik raporunda nasıl anlatılır

Raporda ölçülebilen şeyleri yazın. Kaç kişi katıldı, iş nerede yapıldı, ekip yola çıktı mı, hangi zanaat çalışıldı? Kişi sayısı, atölye ve yer teklifte zaten yazılı.

Karbon rakamı istiyorsanız bunu bir danışmana hesaplatın. Biz karbon hesabı yapmıyoruz ve sıfır atık iddiasında bulunmuyoruz. Her atölyede bir miktar malzeme artığı çıkıyor.

Planlarken sorulacak sorular

1. Ekibin bir yere gitmesi gerçekten gerekiyor mu, yoksa etkinlik ofise gelebilir mi?
2. Etkinlikten sonra ekibin elinde ne kalacak ve o eşya kullanılacak mı?
3. İkram tek kullanımlık tabak ve bardakla mı geliyor? Ofiste yapılıyorsa kendi fincanlarınız yeter.
4. Etkinliği kim yürütüyor: bir zanaatın ustası mı, bir animatör mü?
5. Raporda ne yazacaksınız? Rakamları etkinlikten önce belirlemek, sonradan toplamaktan kolay.